مقدمة : المشرف التربوي هو خبير فني وظيفته
الرئيسية مساعدة المعلمين علي النمو المهني وحل المشكلات التعليمية التي تواجههم
بالإضافة إلي تقديم الخدمات الفنية لتحسين أساليب التدريس وتوجيه العملية التربوية
الوجهة الصحيحة مما يستلزم منه معرفة ( أصول التربية الإسلامية ونظريات التعلم
وطرق التدريس والقياس والتقويم ومهارات الإدارة والاتصـال والتعامل مع وسائل
التعليم حسب اختصاصه )
مهام
المشرف التربوي
أولاً :ـ مهام
عامة ( تخطيط وإدارية ) :
1ـ إعداد خطة إشرافية شاملة علي شكل مراحل .
2ـ الإطلاع على التعليمات واللوائح ذات
العلاقة بالعمل التربوي والتعليمي .
3ـ دراسة التقارير الإشرافية السابقة دراسة
تحليلية .
4ـ دراسة التوصيات السابقة للمشرفين .
5ـ مقابلة المعلمين الجدد والوقوف لجانبهم .
6ـ التأكد من توافر الطاقة البشرية للمدرسين
.
7ـ التأكد من توزيع الجداول على المعلمين
حسب التخصص والمراحل الدراسية
8ـ توزيع مفردات المواد على أسابيع الفصل
الدراسي .
9ـ مراعاة القدرة الاستيعابية للفصول .
10ـ متابعة ما يطرأ في المدارس من مظاهر غير
عادية ومعالجتها .
11ـ إجراء البحوث والتجارب التربوية .
12ـ إعداد تقرير نهائي واضح عن واقع العمل .
ثانياً : ـ مهام
خاصة ( فنية ) :ـ
1ـ مهام تتعلق بالطالب
أـ العناية بالنمو المتكامل للطالب ( دينياً
وعلمياً وعملياً واجتماعيا ) وعدم الاقتصار على النمو المعرفي فقط .
ب ـ مراعاة الفروق الفردية .
ج ـ تبني حوافز إيجابية لتحقيق انضباط
الطلاب .
د - غرس قيم العمل التطوعي .
هـ ـ تنمية الثقافة العامة لدي الطلاب .
2ـ مهام تتعلق بتقويم المعلم :ـ
أـ إعداد الدروس إعداداً منتظماً متكاملاً .
ب ـ قياس استجابة الطلاب .
ج ـ قياس استخدام المعلم للوسائل التعليمية
وتوظيفها لخدمة المصلحة التعليمية .
د ـ قياس مراعاة التعلم للفروق الفردية بين
الطلاب .
هـ ـ قدرة المعلم على حث الطلاب علي التفكير
العلمي .
3ـ مهام تتعلق بالمنهج والمقررات الدراسية
والكتب المدرسية
ثالثاً :ـ مهام
تتعلق بالمنهج
أ ـ التعريف بالمنهج بمفهومه الواسع الذي
يشمل الخبرات التربوية داخل المدرسة وخارجها للمساعدة في النمو الشامل .
ب ـ تنمية الاتجاهات الإيجابية وطرق التفكير
الفعال .
ج ـ إعداد النشرات الهادفة التي تربط
المدرسة بالمجتمع وتتيح فرص التقدم وتطوير أساليب التربية الموجهة .
و ـ استخدام المعلم للأساليب التقويمية
المناسبة .
ز ـ تعاون المعلم مع إدارة المدرسة .
ح ـ التزام المعلم بالمظهر الإسلامي .
رابعاً : مهام
تتعلق بالمقررات والمادة العلمية
أ ـ دراسة اللوائح والتعاميم المتعلقة بالمقررات المدرسية .
ب ـ الإلمام بأهداف المقررات وأهدافها في
المراحل المختلفة ومتابعة الحذف والإضافة
ج ـ تزويد المعلمين بأفضل طرق التدريس حسب
الحاجة ومتطلبات الموقف .
د ـ تشجيع تبادل الخبرات بين المعلمين عن
طرق عقد الدروس النموذجية من قبل معلم ويحضرها المعلمون الآخرون .
هـ ـ تشجيع المعلمين على وضع خطة مناسبة
للمراجعة في نهاية كل وحدة دراسية .
و ـ إعداد الدراسات والتقارير عن المقررات
الدراسية .
خامساً : مهام
تتعلق بالكتب الدراسية :ـ
أ ـ التأكد من وصول الكتب المدرسية وفق
الطبعات المصرح بها .
ب ـ مناقشة المعلمين في الكتب المدرسية
واستمرار تقويمها .
ج ـ إعداد قائمة بالمراجع العلمية والتربوية
للمادة .
د ـ توجيه المعلمين بالعناية بالكتاب المدرسي
وعدم الاكتفاء بالتلخيص
هـ ـ حفز المعلمين على العناية بالأنشطة
المصاحبة للمادة العلمية .
سادساً : ـ مهام
تتعلق بالوسائل والتجهيزات المدرسية
أ ـ الاطلاع على قائمة الوسائل التعليمية
التي تصدرها الجهات المختصة فى وزارة التربية والتعليم
ب ـ حصر الوسائل التعليمية الموجودة في
المدارس ومعرفة العجز .
ج ـ الإشراف على تزويد المدارس بالوسائل
التعليمية اللازمة .
د ـ تدريب المعلمين على استخدام الأجهزة الحديثة
الخاصة بالمادة وصيانتها
هـ ـ الاهتمام بالمكتبة المدرسية وتفعيل
الاستفادة منها .
وـ الإشراف على تحفيز المعلمين نحو حث
المعلمين على إنتاج الوسائل التعليمية وفق إمكاناتهم الشخصية والإشادة بجهود
الطلاب في ذلك .
سابعاً : ـ مهام
تتعلق بالتدريب
ـ
اقتراح البرامج التدريبية اللازمة للمعلمين وتحليل واقعهم المهني وتحديد المهارات
التي يمكن تطويرها عن طريق التدريب .
ب ـ المشاركة في ترشيح المعلمين للبرامج
التدريبية .
ج ـ تقويم البرامج التدريبية وتقديم
الاقتراحات الهادفة ومتابعة المعلمين الذين حضروا البرامج التدريبية وتقويم
استفادتهم منها .
ثامناً : ـ مهام
تتعلق بالأنشطة المدرسية
أ ـ توجيه المعلمين إلى أهمية وضرورة النشاط
المدرسي .
ب ـ دراسة أنواع النشاطات الخاصة بالمواد في
جميع الصفوف الدراسية .
ج ـ توجيه المعلمين إلى المشاركة الفاعلة في
الإشراف على البرامج المختلفة للأنشطة المدرسية .
د ـ توجيه المعلمين إلى الاهتمام بتوثيق
خطوات النشاط الذي يقومون به .
هـ ـ مساعدة المدارس في إعداد المعارض
السنوية .
تاسعاً : ـ مهام
تتعلق بالاختبار .
أ ـ توعية المعلمين بما تضمنته اللائحة
العامة للاختبار والمذكرات التفسيرية وما يستجد في ذلك .
ب ـ إيضاح أساليب تقويم الطلاب .
ج ـ الاطلاع على دفاتر الدرجات والاختبار (
النصف فصلي ) المتعلقة بها .
د ـ إعداد التوجيهات الخاصة بالمواصفات
الفنية للأسئلة وإرشادات التصحيح والمراجعة والرصد .
هـ
ـ دراسة نتائج الاختبارات وتقويم وتقديم الخطط العلاجية المناسبة .
ا المشرف:
(أ) تعريفه:
مشرف
المادة أوالمجال:
ويمثل المستوى الثالث من مستويات الإشراف التربوي، ويتبع إداريا و فنيا المشرف
الأول للمادة أوالمجال.
(ب)
مهام المشرف وفقا للمجالات
أولا : مجال
التخطيط :
1. إعداد الخطة السنوية لأعماله .
2. إعداد خطة الزيارات الإشرافية .
3. وضع خطة لرفع مستوى المعلمين والمعلمين الأوائل المهني .
4. التخطيط لمتابعة تنفيذ المناهج .
5. التخطيط للموضوعات التدريبية التي تلبي احتياجات
المعلمين .
6. الإشراف
على إعداد قاعدة بيانات بمستوى أداء الطلاب في المادة على مستوى مدارسه.
7. اقتراح
المشاريع التطويرية لمجالات الإشراف التربوي
ثانيا : مجال المناهج :
1. دراسة
وتحليل المناهج التي يشرف عليها.
2. متابعة
تنفيذ المنهاج .
3. دراسة
تقارير المعلمين الأوائل حول المنهاج وتزويده بالتغذية الراجعة والأمامية .
4. المشاركة
في تقويم المناهج .
ثالثا : مجال المتابعة الميدانية :
1. زيارة المدارس وحضور الحصص الصفية .
2. إعداد تقارير الزيارات الإشرافية .
3. رصد الاحتياجات التدريبية للمعلمين والمعلمين الأوائل .
4. متابعة وثائق وسجلات المعلمين الأوائل والمعلمين .
5. تفعيل
النشاط الداخلي والخارجي بالمدارس .
6. العمل
تطوير مهام الإشراف على
مستوى الوحدة التابعة لمادته أومجاله
رابعا : مجال تنمية القوى البشرية :
1. المشاركة في الإعداد والتنفيذ للبرامج التدريبية المحلية
.
2. تحديد الاحتياجات التدريبية بالتعاون مع المشرف الأول .
3. متابعة أثر التدريب بمدارس المنطقة .
خامسا : مجال الموقف التعليمي :
1. متابعة أعمال المعلم الأول وتقويم الموقف التعليمي
للمعلمين الأوائل.
2. تقويم الموقف التعليمي للمعلم ومتابعة أدائه.
3. متابعة توفير المواد والوسائل التعليمية بالمدارس .
4. تقويم التدريبات و الأنشطة الداخلية والخارجية للمدرسة .
5. العمل على بناء علاقات إنسانية بين المعلمين والمعلمين
الأوائل وبين المعلمين والطلبة
سادسا
: مجال القياس والتقويم :
1. معاونة المعلم الأول في إعداد الاختبارات المعرفية
والمهارية.
2. وضع الاختبارات في صفوف النقل المختلفة .
3. إعداد سجل خاص بالامتحانات .
4. تحليل نتائج الاختبارات المعرفية والمهارية.
5.
وضع أسس
وأساليب تقويم أداء المعلمين الأوائل والمعلمين .
6.
تقويم أدائه ذاتيا، والعمل على رفع كفاءته، وتشجيع الآخرين على ذلك
سابعا
: مجال الإدارة :
1. إعداد وتحديث قاعدة بيانات المعلمين الأوائل والمعلمين .
2. توزيع مشرفي وحكام النشاط الداخلي والخارجي .
3. تقويم أداء المعلمين الأوائل والمعلمين .
4. إدارة اللقاءات التربوية للمعلمين الأوائل والمعلمين .
5. إعداد وثائق وسجلات أعمال المعلمين الأوائل .
6. إعداد التقرير الفصلي والنهائي عن كافة أعماله الإشرافية
.
7. مشاركة
مشرفي مادته أو مجاله في دراسة خطط المعلمين الأوائل
8. المشاركة
في لجان مقابلات اختيار المعلمين الأوائل والمعلمين ، وإبداء الرأي في توزيعهم وتنقلاتهم
9. المشاركة في
لجان ترشيح المعلمين الأوائل والمعلمين
للدراسات العليا.
10.
تنفيذ اللوائح والأنظمة.
ثامنا : النمو المهني :
1. الإطلاع المستمر على المعلومات والمعارف الجديدة الخاصة
بالرياضة المدرسية .
2. تطوير خبراته المهنية .
3. الإطلاع على الأساليب وطرائق التدريس الحديثة.
4. مشاركة المعلمين الأوائل في إجراء الدراسات والبحوث التي
تثري مادتة
5.
المشاركة في إعداد النشرات المتعلقة
بمادته أومجاله.
6. إدارة
برامج مطورة في التقنيات الحديثة لكل ما يخص مهام الوظيفة
تاسعا : المدرسة والمجتمع المحلي :
1. بناء علاقات إنسانية مع مديري المدارس التي يشرف عليها .
2. توجيه المعلمين
للعمل على تقديم الخدمات للمجتمع المحلي .
3.
متابعة
الأنشطة الداخلية والخارجية التي تشارك فيها المدارس .
(ج) دوره في المتابعة الإشرافية:
يقوم المشرف
التربوي بمتابعة المعلم الأول من خلال الآتي :
1-
مراجعة خطته السنوية واعتمادها.
2- إعداد
المعلم الأول تقرير شهري وفصلي ،
يتضمن أبرز المنجزات
والمستجدات والصعوبات ،
لتكون مؤشرا على مستوى أدائه ، وتتيح المجال للمشرف التربوي
لمتابعة سير العملية الإشرافية بصورة مستمرة ، وبناء خطته الإشرافية على ضوء
المعلومات والبيانات التي توفرها التقارير .
3-
متابعة المشرف التربوي أثر المعلم
الأول على المعلمين، وذلك من خلال ما يلي:
أ.
البرامج التدريبية التي قدمها للمعلمين بأنواعها ( وقائية – علاجية – إثرائية ).
ب.الخبرات
الجديدة التي أضافها المعلم الأول
للمعلمين .
ج .
توفير المعلم الأول بيئة تربوية تتيح
الفرصة لتبادل الخبرات الجديدة ، والتجارب التربوية الناجحة بين المعلمين .
د.زيارة
المعلم الأول للمعلمين في الصفوف التي يتولون تدريسها وتقديم الدعم اللازم لهم ، بما يمكّنّهم من أداء عملهم بصورة جيدة .
هـ .
تشجيع المعلم الأول للمعلمين على تطوير العمل التربوي، من خلال تشجيعهم على طرح أفكار تطويرية، ونقل خبرات
جديدة، وإعداد بحوث تربوية وأكاديمية تثري العمل التربوي.
و .
العمل على تبني الخبرات والأفكار التربوية التطويرية التي يقدمها المعلمون، والعمل
على تعميمها، ونقل أثرها للحقل التربوي.
4-
متابعة المشرف التربوي لخطط
المعلمين الأوائل السنوية، والوصول من خلالها إلى ما يلي:
أ .الاطلاع
على ما تم إنجازه من الخطط السنوية .
ب. معرفة ما لم يتم تنفيذه من البرامج والمناشط التربوية التي تضمنتها
الخطط، والأسباب التي حالت دون تنفيذ تلك البرامج والفعاليات.
ج .
العائد التربوي الذي حققته الخطط السنوية للمعلم الأول على المعلمين الذين يشرف
عليهم .
د.الصعوبات
التي واجهت تنفيذ الخطة والحلول المقترحة لمعالجتها .
هـ .
مدى تلبية الخطة لحاجات العمل الإشرافي ومتطلباتها.
و .المقترحات
التطويرية للخطة السنوية للمعلم الأول .
5-
متابعة المشرف التربوي للجوانب الإدارية لدى المعلم الأول .
6- مراجعة
البحوث والدراسات والنشرات التربوية
والعلمية التي أعدها المعلم الأول واستهدف من خلالها إثراء المعلمين و
تطويرهم .
7-
مراجعة الأساليب والممارسات
الإشرافية التي يتبعها المعلم الأول
في أدائه وممارسته للعمل الإشرافي .
يقع على عاتق
المشرفين التربويين مسؤوليه
كبيرة لتصحيح المسيرة التربوية
ومن مهام
المشرف التربوي ما يلي
أولا ـ تهيئة المعلمين الجدد لعملهم
يتم إعداد
المعلمين للمهمات التعليمية في كليات إعداد المعلمين ، ويتم تدريبهم على مطالب
العمل ميدانيا أثناء الدراسة . ولكنهم من ناحية عملية يواجهون مشكلات حقيقة عندما
يباشرون أعمالهم الفعلية في المدارس التي يعينون للعمل فيها وتقع على جهاز
الإشراف التربوي بالتعاون مع إدارة المدرسة مسؤولية المعلمين الجدد لعملهم
ثانيا ـ عقد
الدورات للمعلمين أثناء الخدمة
يتصل المشرف التربوي
يوميا بالميدان في هذه المدرسة أو تلك ، ويطلع على جوانب العمل وعلى المشكلات
التي يواجهها المعلمون ، وعلى جوانب النقص في الخدمات التعليمية المقدمة للتلاميذ .
وعلى ضوء ذلك يستطيع المشرفون التربويون ، وبجهد تعاوني اقتراح بعض الدورات التي
تعالج جوانب الضعف التي يلاحظونها ، ومن هذه الدورات ما يلي :
1 ـ دورة لاستخدام الحاسب في التعليم .
2 ـ دورة لتعليم معلمي المرحلة الأساسية استخدام أسلوب المجموعات
في التعليم .
3 ـ ورشة عمل في القياس والتقييم التربوي لتحسن أداء المعلم في
الاختبارات .
4 ـ ورشة عمل لتدريب المعلمين على استخدام المواد الأولية المتوفرة في
البيئة في صنع الوسائل التعليمية .
5 ـ دورة لتدريب المعلمين على إثارة اهتمام الطلبة بالأنشطة ،
6 ـ دورة للمعلمين المشرفين على المكتبات المدرسية لتعريفهم
بالأساليب المناسبة
لتفعيل دور واجتذاب الرواد إليها .
7 ـ دورة لتدريب المعلمين على طريقة جديدة في التدريس .
ثالثا ـ تنظيم اجتماعات مع المعلمين :
وقد تأتي هذه
الاجتماعات في مطلع العام الدراسي الجديد ، حيث يلتقى المشرف التربوي بمعلمي إحدى
المواد ويناقش وإياهم المنهج الدراسي لهذه المادة والكتاب المقرر وكفاية دليل
المعلم .
ويكون من ثمرات هذا
الاجتماع إثارة انتباه المعلمين لبعض الجوانب الهامة في المنهج ، والوقت المناسب من
الفصل الدراسي لتناول هذا الجاذب .
كما قد يأتي
الاجتماع بمناسبة اقتراب موعد الامتحانات النهائية .
كما قد يأتي
الاجتماع بعد انتهاء الامتحانات ، وقد يأخذ الاجتماع شكل ورشة عمل لتحليل الأسئلة
التي أستخدمها المعلمون .
رابعا ـ العمل على تطوير المنهج :
إن عملية تطوير
المنهج ليست مهمة الإدارة العامة للمناهج بوزارة التربية والتعليم ، وإن كانت هذه
الإدارة هي من ينظم عملية التطوير ، وتطوير المنهج ليس عملا إفرادياً يقوم به
المختص التربوي . بل يأتي التطوير كثمرة لجهد مشترك يساهم في تحقيقه المشرف كقائد تربوي
بالتعاون مع المعلمين الذي نفذوا توجيهات المنهج ميدانيا .
كما يساهم في
العمل على تطوير المنهج الطلبة الذين تعايشوا مع الخبرات التي يتيحها المنهج
وتدارسوا المعلومات والمعارف التي ركز عليها .
خامسا ـ عرض نماذج للمحاكاة في إدارة الصفوف :
إن نجاح عمل
المعلم في داخل غرفة الصف يتأثر بشكل كبير بنجاحه في إدارة الصف ، فلا يكفي أن يكون المعلم متعمقا في
مادة تخصصه ، وأن يكون المنهاج حديثا ومتطورا ، كما لا يكفي اعتماد طرق متميزة في التدريس واستخدام
وسائل نافعة إن لم يجد المعلم سبيلا إلى إدارة الصف بطريقه فعاله .
ويستطيع
المشرف التربوي ، ومن خلال زيارته الميدانية أن يتعرف على المعلمين الذين يكونون قدوة في
هذا الأمر ، ويعقد بعد كل حصة حلقة لمناقشة الاستراتيجيات التي اتخذها المعلم ويقدم تفسيرا لكل
استراتيجية بما يساعد على توليد القناعات بالأخذ بمثل هذه الاستراتيجيات في العمل .
سادسا ـ المشاركة في اختيار المعلمين وتوزيعهم على المدارس :
المشرف كحلقة
وصل بين الإدارة في المركز والميدان يستطيع أن يساهم مساهمة فعالة في تقديم صورة عن
احتياجات المدارس من المعلمين في واحد أو أكثر من التخصصات ، كما يساعد في التوصية
باختيار المعلمين الذين يناسبون حاجات هذه المدرسة أو تلك في تخصـص معين .
سابعا ـ تشجيع المعلمين على تجاوز إطار الكتاب المدرسي المقرر لتحقيق أهداف المنهج :
كثيرا ما
يميل المعلمون إلى الالتزام
الحرفي بالنصوص الواردة في الكتب المدرسية
المقررة ،
باعتبارها مواد تعليمه منتقاة بحذر وعناية تبعدهم عن الوقوع في الأخطاء المحتملة
وهذه النصوص هي نماذج تمثل متطلبات المنهج ، ولكنها لا تعكس كل مقوماته .
وإذا كان المعلم
يلتزم بحرفيات الكتاب المقرر ولا يجد من يثير اهتمامه بالمواد التعليمية المساعدة على
استكمال تحقيق أهداف المنهج خارج إطار الكتاب المدرسي يكون قد أقفل
أمام
التلاميذ بابا واسعا من أبواب تحصيل المعرفة واكتساب الخبرة . ولذلك يلجأ جهاز
الإشراف إلى
إعداد مواد تعليمية متنوعة : يتصل بعضها بالاكتشافات والمخترعات الحديثة ، ويتصل
بعضها بالنماذج المتنوعة للإنتاج ، ويتناول بعضها الأخر الأحداث ويطرح
بعضها للنقاش طبقا
لما يستحوذ على اهتمام الناس في المنطقة التي توجد فيها المدرسة .
ثامنا ـ استثمار المشرف لموقعه كحلقة اتصال بين الإدارة والميدان في العمل على تكامل
دوريهما :
للمشرف
التربوي أهمية باللغة في
توفير التغذية الراجعة للعاملين في الأنشطة المختلفة في مجال التربية والتعليم ،
على مستوى التخطيط والتنظيم والقيادة والتطوير والتقويم والعلاقات مع البيئة
المحلية .
أدوار المشرف
لكي يحقق المشرف الغاية التي يهدف إليها في تحسين وتطوير عمله
الإشرافي ، يجب عليه أن يركز على ما يلي :
أولاً
: ما يخص المعلم والمتعلم : وفي
هذا المجال يحتاج إلى
1. الإحاطة التامة بالمناهج
المدرسية ، كي يتمكن من التعرف على سير العملية التعليمية ، والمستوى الذي وصل إليه الطلبة ، ومدى إحاطة المعلم
بالمادة التي يدرسها .
2. التتبع والدراسة التي تمكنه من التعرف على آخر التطورات في الأساليب التربوية والتعليمية ، بغية إيصالها
بدوره إلى المعلمين
للاستفادة منها .
3. الزيارات المتكررة للمدارس ، وفي بداية السنة الدراسية بصورة خاصة أمر ضروري لكي يكون المشرف على علم بما يلي :
أ ـ النواقص
الموجودة في المدرسة والعمل على تلافيها ...
ب ـ الكيفية التي
تم بموجبها توزيع الدروس على المعلمين ، وهل روعيت فيها الرغبة والاختصاص والخبرة لدى
المعلمين على قدر الإمكان .
ج ـ حاجة المدرسة
لمختلف وسائل الإيضاح ، والأثاث
، واللوازم الضرورية .
د ـ التعرف على مشاكل المدرسة ،
ودراستها بالاشتراك مع أعضاء الهيئة االتدريسيه ، ووضع الحلول الصائبة لها .
4. إعداد سجل خاص بالمعلمين المسؤول عنهم ، وتدوين كافة المعلومات المتعلقة بهم ، والملاحظات التي
تخصهم . ويستطيع المشرف بواسطة هذا السجل التعرف على المعلمين من جميع النواحي ، مما يسهل
عليه مهمته .
5. تنظيم جدول بأساليب اختبار الطلبة ، يتمكن بواسطته حين زيارته للصفوف من التوصل إلى أفضل
النتائج وأدقها .
6. رسم صورة واضحة ودقيقة
للمعلم حين زيارته ، من حيث هندامه ، ومظهره الخارجي ، وشخصيته ، وضبطه للصف ، وأسلوب هذا
الضبط ، ومادته ، وطريقة تدريسه ، وأسلوبه في المناقشة ، ومدى تأثر الطلبة به وتأثره بهم ، ومدى اهتمامه
بالفروق الفردية للتلاميذ .
7. الإطلاع على دفاتر الطلبة وواجباتهم ، والتعرف على مدى اهتمام المعلم بتصحيحها
ومراعاة الدقة في ذلك ، وتناسبها مع مستواهم ووقتهم .
8. الاجتماع بالمعلم بعد انتهاء الدرس بصورة منفردة ، ومناقشة الجوانب الإيجابية والسلبية شرط
أن يكون نقد الجوانب السلبية نقداً بناءاً ، بعيداً عن روح التسلط والتحكم ، لأن هذا الأسلوب يشجع
المعلم ، ويدفعه إلى ملاقاة
النواقص والأخطاء .
9. عقد اجتماع للهيئة
التدريسية بعد انتهائه من زيارة كافة المعلمين لعرض ومناقشة الجوانب السلبية والإيجابية التي
وجدها خلال زيارته للمدرسة ، ووضع الحلول الصائبة للمشاكل والأخطاء ، وتقديم خلاصة خبرته وتجاربه التي حصل
عليها خلال عمله ، وما وجده من أساليب مفيدة ، ونماذج المشاكل التي حصلت في المدارس الأخرى ، وكيف أمكن
التغلب على تلك المشاكل ،
بغية إفادة المعلمين منها .
إن تبادل الخبرات والتجارب بين معلمي
المدارس المختلفة أمرٌ هام جداً ، وعلى المشرف أن يلعب دوراً فعّالاً في هذا المجال .
10. الإطلاع على النشاط المدرسي اللاصفي ،ومدى اهتمام المعلمين به ، والعقبات التي يجابهونها في
إتمام هذا النشاط حيث أن النشاط اللاصفي له أهمية
قصوى ، وهو هدف أساسي من أهداف المدرسة ، بالنظر لتأثيره البالغ على الطلبة في نواحي
نموهم المختلفة ،
العقلية ، والجسمية ، والاجتماعية .
11. الإطلاع على مكتبة المدرسة ، وما تحتويه من كتب ، ونوعيتها ، ومدى فائدتها للتلاميذ والمعلمين
، ومدى اهتمام المعلمين والطلبة بها ، وحركة الاستعارة منها ، والتأكيد على الاهتمام بها ، وتغذيتها بما
يستجد من الكتب المفيدة.
12. الإطلاع على محاضر اجتماعات الهيئة التدريسية ، ومدى تطبيق ما ورد فيها من قرارات ،
وما لم يتحقق ، والوقوف على الأسباب التي حالت دون تنفيذها ، وتذليل الصعوبات إن وجدت .
ثانياً.
ما يخص مدير المدرسة :وفي
هذا المجال
يحتاج المشرف
إلى ما يأتي
1. التعرف على شخصية مدير
المدرسة ، وفاعليته ،
وقدراته ، ومدى الاهتمام بواجباته الإدارية والتربوية ، والإطلاع على سجلات المدرسة وفحصها
وتدقيقها ، وتدقيق حساباتها وأوجه الصرف فيها .
2. التعرف عن كثب على علاقة مدير المدرسة بالمعلمين ، ومدى احترامه لهم ، ومدى احترامهم
له ، والعمل على تعزيز هذه العلاقات وتوطيدها .
3. التعرف على علاقة مدير المدرسة بأولياء أمور الطلبة ، ومدى اهتمامه بهذه العلاقة ،
فهذا واجب أساسي لمدير المدرسة ينبغي القيام به إذا ما أراد النجاح لمدرسته .
4. التعرف على مدى اهتمام مدير المدرسة بزيارات الصفوف ، والإطلاع على سجل الزيارات ، وما
دون فيها من ملاحظات عن سير
العملية التربوية والتعليمية ، وطبيعي إن لهذا الأمر فائدة كبرى للمشرف التربوي خلال قيامه بمهامه ، لأنه يستطيع الحصول على معلومات دقيقة عن
المعلمين ، وعن العملية التربوية والتعليمية .
إن مدير المدرسة
بحكم وجوده الدائم في المدرسة تتاح له الفرصة أكثر من المشرف في الإشراف على المعلمين والطلبة معاً ، وهو
يسهل بدوره مهمة المشرف إلى حد بعيد.
مهمات المشرف التربوي فيما يلي :
أولا ـ
تهيئة المعلمين الجدد لعملهم :
يتم إعداد
المعلمين للمهمات
التعليمية في كليات إعداد المعلمين ، ويتم تدريبهم على مطالب العمل ميدانيا أثناء
الدراسة . ولكنهم من ناحية عملية يواجهون مشكلات حقيقة عندما يباشرون أعمالهم الفعلية في
المدارس التي يعينون للعمل فيها .
وتقع على
جهاز الإشراف التربوي بالتعاون مع إدارة المدرسة مسؤولية المعلمين الجدد لعملهم .
ثانيا ـ عقد
الدورات للمعلمين
أثناء الخدمة :
يتصل المشرف
التربوي يوميا بالميدان في هذه المدرسة أو تلك ، ويطلع على جوانب العمل وعلى
المشكلات التي يواجهها المعلمون ، وعلى جوانب النقص في الخدمات التعليمية المقدمة
للتلاميذ . وعلى ضوء ذلك يستطيع المشرفون التربويون ، وبجهد تعاوني اقتراح بعض
الدورات التي تعالج جوانب الضعف التي يلاحظونها ، ومن هذه الدورات ما يلي :
1 ـ دورة لاستخدام الحاسب في التعليم .
2 ـ دورة لتعليم معلمي المرحلة الأساسية استخدام أسلوب
المجموعات في التعليم .
3 ـ ورشة عمل في القياس والتقييم التربوي لتحسن أداء المعلم في
الاختبارات .
4 ـ ورشة عمل لتدريب المعلمين على استخدام المواد الأولية
المتوفرة في البيئة في صنع الوسائل التعليمية .
5 ـ دورة لتدريب المعلمين على إثارة اهتمام الطلبة بالأنشطة ،
6 ـ دورة للمعلمين المشرفين على المكتبات المدرسية لتعريفهم بالأساليب
المناسبة لتفعيل دور واجتذاب الرواد إليها .
7 ـ دورة لتدريب المعلمين على طريقة جديدة في التدريس .
ثالثا ـ
تنظيم اجتماعات مع المدرسين :
وقد تأتي
هذه الاجتماعات في مطلع العام الدراسي الجديد ، حيث يلتقى المشرف التربوي
بمدرسي إحدى المواد ويناقش وإياهم المنهج الدراسي لهذه المادة والكتاب المقرر
وكفاية دليل المعلم .
ويكون من
ثمرات هذا الاجتماع إثارة انتباه المعلمين لبعض الجوانب الهامة في المنهج ، والوقت
المناسب من الفصل الدراسي لتناول هذا الجاذب .
كما قد يأتي
الاجتماع بمناسبة اقتراب موعد الامتحانات النهائية .
كما قد يأتي
الاجتماع بعد انتهاء الامتحانات ، وقد يأخذ الاجتماع شكل ورشة عمل لتحليل
الأسئلة التي أستخدمها المعلمون .
رابعا ـ
العمل على تطوير المنهج :
إن عملية
تطوير المهج ليست مهمة الإدارة العامة للمناهج بوزارة التربية والتعليم ،
وإن كانت هذه الإدارةة هي من ينظم عملية التطوير ، وتطوير المنهج ليس عملا
إفرادياً يقوم به المختص التربوي . بل يأتي التطوير كثمرة لجهد مشترك يساهم في تحقيقه
المشرف كقائد تربوي بالتعاون مع المعلمين الذي نفذوا توجيهات المنهج ميدانيا .
كما يساهم
في العمل على تطوير المنهج الطلبة الذين تعايشوا مع الخبرات التي يتيحها
المنهج وتدارسوا المعلومات والمعارف التي ركز عليها .
خامسا ـ عرض
نماذج للمحاكاة في
إدارة الصفوف :
إن نجاح عمل
المعلم في داخل غرفة الصف يتأثر بشكل كبير بنجاحه في إدارة الصف ، فلا يكفي أن يكون المعلم متعمقا
قي مادة تخصصه ، وأن يكون المنهاج حديثا ومتطورا ، كما لا يكفي اعتماد طرق متميزة
في التدريس واستخدام وسائل نافعة إن لم يجد المعلم سبيلا إلى إدارة الصف بطريقه
فعاله .
ويستطيع المشرف
التربوي ، ومن خلال زيارته الميدانية أن يتعرف على المعلمين اللذين يكونون قدوة في هذا
الأمر ، ويعقد بعد كل حصة حلقة لمناقشة الاستراتيجيات التي اتخذها المعلم
ويقدم تفسيرا لكل استراتيجية بما يساعد على توليد القناعات بالأخذ بمثل هذه الاستراتيجيات
في العمل .
سادسا ـ
المشاركة في اختيار المعلمين وتوزيعهم على المدارس :
المشرف
كحلقة وصل بين الإدارة في المركز والميدان يستطيع أن يساهم مساهمة فعالة في تقديم صورة عن احتياجات
المدارس من المعلمين في واحد أو أكثر من التخصصات ، كما يساعد في التوصية باختيار
المعلمين الذين يناسبون حاجات هذه المدرسة أو تلك في تخصـص معين .
سابعا ـ
تشجيع المعلمين على تجاوز إطار الكتاب المدرسي المقرر لتحقيق أهداف المنهج :
كثيرا ما
يميل المعلمون إلى الالتزام الحرفي بالنصوص الواردة في الكتب المدرسية المقررة ، باعتبارها مواد
تعليمه منتقاة بحذر وعناية تبعدهم عن الوقوع في الأخطاء المحتملة وهذه النصوص هي
نماذج تمثل متطلبات المنهج ، ولكنها لا تعكس كل مقوماته .
وإذا كان
المعلم يلتزم بحرفيات الكتاب المقرر ولا يجد من يثير اهتمامه بالمواد التعليمية المساعدة
على استكمال تحقيق أهداف المنهج خارج إطار الكتاب المدرسي يكون قد أقفل أمام
التلاميذ بابا واسعا من أبواب تحصيل المعرفة واكتساب الخبرة .
ولذلك يلجأ
جهاز الإشراف إلى إعداد مواد تعليمية متنوعة : يتصل بعضها بالاكتشافات والمخترعات الحديثة
، ويتصل بعضها بالنماذج
المتنوعة للإنتاج ، ويتناول بعضها الأخر الأحداث ويطرح بعضها للنقاش طبقا لما يستحوذ
على اهتمام الناس في المنطقة التي توجد فيها المدرسة .
ثامنا ـ استثمار
المشرف لموقعه كحلقة اتصال بين الإدارة والميدان في العمل على تكامل دوريهما :
للمشرف
التربوي أهمية باللغة في توفير التغذية الراجعة للعاملين في الأنشطة المختلفة في مجال التربية
والتعليم ، على مستوى التخطيط والتنظيم والقيادة والتطوير والتقويم والعلاقات مع البيئة
المحلية .
مهـام
المشـرف
الـتربـوي
مدخل : ـ
المشرف
التربوي هو خبير فني وظيفته الرئيسية مساعدة المعلمين على النمو المهني وحل
المشكلات التعليمية التي تواجههم بالإضافة إلي تقديم الخدمات الفنية لتحسين أساليب
التدريس وتوجيه العملية التربوية الوجهة الصحيحة مما يستلزم منه معرفة ( أصول التربية
الإسلامية ونظريات التعلم وطرق التدريس والقياس والتقويم ومهارات الإدارة
والاتصـال والتعامل مع وسائل التعليم حسب اختصاصه )
مقومات المشرف
التربوي : ـ
1ـ الخبرة الواسعة
وتأتي من
خلال ممارسة التدريس ثم الإشراف التربوي ومن خلال الاطلاع المستمر والقراءة المنظمة ويندرج تحت ذلك ما
يلي : ـ
أـ المعرفة
الوافية في حقل التخصص .
ب ـ مهارات
تخطيط الدروس .
ج ـ القدرة
علي عرض الدروس النموذجية .
د ـ تحليل
معوقات الدروس .
هـ ـ
الإلمام بأساسيات القياس والتقويم وإعداد الاختبار الجيد وتحليل نتائجه .
و ـ معاونة
المعلمين في عملية التقويم الذاتي .
ز ـ معرفة
حاجات المعلمين والبرامج المناسبة لتطويرهم وتدريبهم .
2ـ الشورى والتعاون
من حيث
تنمية المهارات الاجتماعية
بين المعلمين والمشاركة في اتخاذ القرار
3ـ التجديد
اكتشاف طرق
التعليم الأكثر نجاحاً والقدرة على الاستخدام الإيجابي للتقنية .
4ـ الاهتمام بالنمو
ويأتي هذا
من خلال الاهتمام بتربية
الاتجاهات الحسنة وصقل المهارات المرغوبة وتعزيز السلوك الإيجابي .
5ـ التخطيط
من خلال
الخطة اليومية
والأسبوعية والفصلية تجنباً للارتجالية والفوضى كما يجب تجريد الخطة من النمطية والتكرار .
6ـ إتقان مهارات الاتصال سواءً الشفوي أو المكتوب .
7ـ المؤهلات الشخصية ( صدق وأمانة وصبر ومثابرة ولباقة
وتواضع وجدية في العمل )
مهـام المشـرف الـتربـوي
أولاً : ـ مهام
عامة ( تخطيط وإدارية ) :
1ـ إعداد خطة إشرافية شاملة على شكل مراحل .
2ـ الإطلاع
على التعليمات واللوائح ذات العلاقة بالعمل التربوي والتعليمي .
3ـ دراسة
التقارير الإشرافية السابقة دراسة تحليلية .
4ـ دراسة التوصيات السابقة
للمشرفين .
5ـ مقابلة
المعلمين الجدد والوقوف لجانبهم .
6ـ التأكد من توافر
الطاقة البشرية للمدرسين .
7ـ التأكد من
توزيع الجداول على المعلمين حسب التخصص والمراحل الدراسية
8ـ توزيع
مفردات المواد على أسابيع الفصل الدراسي .
9ـ مراعاة
القدرة الاستيعابية للفصول .
10ـ متابعة ما
يطرأ في المدارس من
مظاهر غير عادية ومعالجتها .
11ـ إجراء
البحوث والتجارب التربوية .
12ـ إعداد
تقرير نهائي واضح عن واقع العمل .
ثانياً : ـ
مهام خاصة ( فنية ) : ـ
1ـ مهام تتعلق بالطالب
أـ العناية
بالنمو المتكامل للطالب ( دينياً وعلمياً وعملياً واجتماعيا ) وعدم الاقتصار على النمو المعرفي فقط .
ب ـ مراعاة
الفروق الفردية .
ج ـ تبني حوافز
إيجابية لتحقيق انضباط الطلاب .
د - غرس قيم
العمل التطوعي .
هـ ـ تنمية الثقافة
العامة لدي الطلاب .
2ـ مهام
تتعلق بتقويم المعلم : ـ
أـ إعداد الدروس إعداداً
منتظماً متكاملاً .
ب ـ قياس
استجابة الطلاب .
ج ـ قياس استخدام المعلم
للوسائل التعليمية وتوظيفها لخدمة المصلحة التعليمية .
د ـ قياس مراعاة التعلم
للفروق الفردية بين الطلاب .
هـ ـ قدرة
المعلم على حث الطلاب على التفكير العلمي .
3ـ مهام
تتعلق بالمنهج والمقررات الدراسية والكتب المدرسية .
أولاً : ـ مهام
تتعلق بالمنهج
أ ـ التعريف
بالمنهج بمفهومه الواسع الذي يشمل الخبرات التربوية داخل المدرسة وخارجها للمساعدة في النمو الشامل .
ب ـ تنمية
الاتجاهات الإيجابية وطرق التفكير الفعال .
ج ـ إعداد
النشرات الهادفة التي تربط المدرسة بالمجتمع وتتيح فرص التقدم وتطوير أساليب التربية الموجهة .
و ـ استخدام
المعلم للأساليب التقويمية المناسبة .
ز ـ تعاون
المعلم مع إدارة المدرسة .
ح ـ التزام
المعلم بالمظهر الإسلامي .
ثانيا : مهام
تتعلق بالمقررات والمادة العلمية
أ ـ دراسة
اللوائح والتعاميم المتعلقة بالمقررات المدرسية .
ب ـ الإلمام
بأهداف المقررات وأهدافها في المراحل المختلفة ومتابعة الحذف والإضافة .
ج ـ تزويد
المعلمين بأفضل طرق التدريس حسب الحاجة ومتطلبات الموقف .
د ـ تشجيع
تبادل الخبرات بين المعلمين عن طرق عقد الدروس النموذجية من قبل معلم ويحضرها المعلمون الآخرون .
هـ ـ تشجيع
المعلمين على وضع خطة
مناسبة للمراجعة في نهاية كل وحدة دراسية .
و ـ إعداد
الدراسات والتقارير عن
المقررات الدراسية .
ثالثاً : ـ
مهام تتعلق بالكتب
الدراسية : ـ
أ ـ التأكد
من وصول الكتب المدرسية وفق
الطبعات المصرح بها .
ب ـ مناقشة
المعلمين في الكتب المدرسية واستمرار تقويمها .
ج ـ إعداد
قائمة بالمراجع العلمية والتربوية للمادة .
د ـ توجيه المعلمين
بالعناية بالكتاب المدرسي وعدم الاكتفاء بالتلخيص .
هـ ـ حفز المعلمين على
العناية بالأنشطة المصاحبة للمادة العلمية .
4 ـ مهام
تتعلق بالوسائل والتجهيزات
المدرسية
أ ـ الاطلاع
على قائمة الوسائل التعليمية التي تصدرها الجهات المختصة فى وزارة المعارف .
ب ـ حصر
الوسائل التعليمية الموجودة في المدارس ومعرفة العجز .
ج ـ الإشراف
على تزويد المدارس بالوسائل التعليمية اللازمة .
د ـ تدريب
المعلمين على استخدام الأجهزة الحديثة الخاصة بالمادة وصيانتها .
هـ ـ
الاهتمام بالمكتبة المدرسية وتفعيل الاستفادة منها .
وـ الإشراف على تحفيز
المعلمين نحو حث المعلمين على إنتاج الوسائل التعليمية وفق إمكاناتهم الشخصية والإشادة بجهود الطلاب في
ذلك .
5 ـ مهام
تتعلق بالتدريب
أ ـ اقتراح
البرامج التدريبية اللازمة للمعلمين وتحليل واقعهم المهني وتحديد المهارات التي
يمكن تطويرها عن طريق التدريب .
ب ـ
المشاركة في ترشيح المعلمين للبرامج التدريبية .
ج ـ تقويم
البرامج التدريبية وتقديم الاقتراحات الهادفة ومتابعة المعلمين الذين حضروا البرامج التدريبية
وتقويم استفادتهم منها .
6 ـ مهام تتعلق
بالأنشطة المدرسية
أ ـ توجيه
المعلمين إلى أهمية وضرورة النشاط المدرسي .
ب ـ دراسة
أنواع النشاطات الخاصة بالمواد في جميع الصفوف الدراسية .
ج ـ توجيه
المعلمين إلى المشاركة الفاعلة في الإشراف على البرامج المختلفة للأنشطة المدرسية .
د ـ توجيه
المعلمين إلى الاهتمام بتوثيق خطوات النشاط الذي يقومون به .
هـ ـ مساعدة
المدارس في إعداد المعارض السنوية .
7 ـ مهام
تتعلق بالاختبار .
أ ـ توعية
المعلمين بما تضمنته اللائحة العامة للاختبار والمذكرات التفسيرية وما يستجد في ذلك .
ب ـ إيضاح
أساليب تقويم الطلاب .
ج ـ الاطلاع على دفاتر الدرجات
والاختبار ( النصف فصلي ) المتعلقة بها .
د ـ إعداد
التوجيهات الخاصة بالمواصفات
الفنية للأسئلة وإرشادات التصحيح والمراجعة والرصد .
هـ ـ دراسة نتائج
الاختبارات وتقويم وتقديم الخطط العلاجية المناسبة .
المراجع :
-احمد ، المشرف التربوي والعملية
الإشرافية ، الأردن ، عمان
-طافش، محمودالإبداع في الإشراف
التربوي والإدارة المدرسية، دار الفرقان، الأردن.
- السعود، راتب، الإشراف
التربوي اتجاهات حديثة، مركز طارق
للخدمات، عمان.
- التوبي، عيسى بن خلف ، الكفايات
الأدائية اللازمة للمشرفين التربويين في سلطنة عمان، ومدى تمكنهم منها، رسالة
ماجستير في التربية، بيروت